Gouvernance & politique de l’eau

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Comment faire les bons choix quand tous les sujets eau sont urgents, en bâtissant à long terme une gouvernance agile face à l'urgence climatique ?

Les prochaines Sessions

Retrouvez toutes les sessions rattachées à ce thème et ne manquez aucune session intéressante pour vous.
Sessions liées
ATELIER RHÔNE
9 sept. 2026
11:3012:30
Gouvernance & politique de l’eau

C9 - Gestion du grand cycle : comment sécuriser et prioriser face aux incertitudes réglementaires et financières ?

Yann LANDOTLandot & AssociésLucile GAILLARDTilia
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En matière de gestion du grand cycle de l'eau, le législateur n'a pas oublié de confier aux collectivités un certain nombre de responsabilités en matière de protection des personnes et préservation de l'environnement. Au premier rang de ces responsabilités comptent celles afférentes à la compétence GeMAPI dont la définition juridique autorise aujourd'hui un foisonnement de jurisprudence venant questionner la compréhension initiale de ce qui est attendu de la collectivité. Il en va de même de la Gestion des Eaux Pluviales Urbaines qui a changé de paradigme. Dans ce contexte, il apparait nécessaire d'auditer les responsabilités de chacun, d'organiser le partage des enjeux et la définition d'un projet de territoire adapté, et souvent partenarial. A l'occasion de cet atelier, les participants profiteront d'une synthèse de l'actualité jurisprudentielle et l'échange se construira autour de la manière d'intégrer ces nouveaux éléments dans sa pratique de maitre d'ouvrage, pour assurer un juste niveau de service tout en sécurisant sa collectivité et maitrisant les besoins de financement.
Tilia
LANDOT & ASSOCIÉS
SALLE ALLIER
9 sept. 2026
16:3017:30
Gouvernance & politique de l’eau

C12 - Financement de la politique de l’eau : d’un cycle à l’autre, quelles priorités pour les nouveaux élus ?

Solène LE FURBanque des TerritoiresLouis DEUSYLa Banque PostaleIsabelle DROUVILLÉSFIL
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L’occasion de faire le point sur un sujet stratégique majeur : Quelle gouvernance ? Quelles priorités pour les nouveaux élus ? Quelles dynamiques d’investissement des collectivités locales en faveur de cette compétence ? Quel horizon d’ici 2040 : les financements seront-ils suffisants pour répondre aux nouveaux défis ? Présentation des résultats des deux études portées par Sfil/La Banque Postale et la Banque des Territoires.
SFIL
ATELIER MEUSE
10 sept. 2026
09:3010:30
Gouvernance & politique de l’eau

C18 - Quels rôles et quels leviers pour les Communautés de communes, sans (ou avec) transfert des compétences eau et assainissement ?

Chloé JAILLARDTilia-LandotYann LANDOTLandot & Associés
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Transfert des compétences eau et assainissement ou non, l'eau est un enjeu incontournable pour les territoires. Aussi, les communautés de communes ont un rôle à jouer au sein du "bloc communal" pour la gestion de l'eau, qu'elles soient nouvellement compétentes ou pas. Quels sont leurs leviers ? Pour les communautés de communes compétentes, cet atelier mettra en lumière les bonnes pratiques d’animation de ces compétences, en lien étroit avec les communes et les syndicats existants : gouvernance (comitologie), partage de la donnée, organisation des relations, posture des élus et des services. Pour les communautés de communes qui ne sont pas compétentes, des pistes concrètes seront explorées afin d’identifier des marges de manœuvre dans le “petit cycle de l’eau” : coordination, animation territoriale, appui technique, mutualisation de moyens, groupements de commandes...
Tilia
LANDOT & ASSOCIÉS
SALLE ALLIER
10 sept. 2026
11:3012:30
Gouvernance & politique de l’eau

C22 - Améliorer la résilience de vos services d’eau et d’assainissement avec la démarche ScoreCard Résilience Eau Assainissement

Christine FERAYDirection Technique Risques Eaux et Mer - CEREMADavid GOUTALANDAgence de Clermont-Ferrand - Groupe Eau et Risques
Description
"ScoreCard Résilience Eau Assainissement" est une démarche originale et unique pour accompagner les collectivités dans la trajectoire de résilience de leurs services d’eau et d’assainissement dans un contexte de changement climatique. Le principe de la démarche repose sur une logique de notation de type ScoreCard, méthode visuelle et pédagogique qui agrège des indicateurs représentatifs des ressources en eau, de la performance des systèmes, de leur vulnérabilité aux crises, des stratégies et de l’organisation des collectivités. La démarche permet d'identifier les forces et vulnérabilités des services, grâce à l’analyse d’une centaine d’indicateurs associés à des valeurs cibles, agrégés par critère, regroupés en 5 thèmes et analysés en prenant en compte les contextes d’évolutions climatiques, démographiques et économiques du territoire. Il s’agit d’une démarche pragmatique, facile à mettre en œuvre, valorisant les indicateurs déjà suivis, d’usage simple, robuste et accessible auprès des collectivités. "ScoreCard Résilience Eau Assainissement" permet d’avoir un regard à 360° des facteurs concourant à la résilience des services d’eau et d’assainissement, et apporte une aide concrète à la définition d'une trajectoire de progrès. La démarche pourra être présentée à travers les retours d’expériences des premières évaluations réalisées auprès de collectivités dans des contextes variés. Ces retours d’expérience ont mis en évidence des confirmations d’actions sans regret, mais aussi des degrés de vulnérabilité non identifiés préalablement sur des critères comme la connaissance des ressources, ou la cohérence des moyens et actions engagés pour répondre à la trajectoire de résilience.
Cerema
Sessions liées

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