Cerema

Nos Sessions

ATELIER MEUSE
9 sept. 2026
16:3017:30
Ressource & sobriété

C13 - Les outils et démarches du Cerema au service de la gestion durable des ressources en eau

Quentin GIRAUDDirection Centre-Est, Département des Risques, des Infrastructures et des Matériaux - CEREMAAlexis CLERMONTELDirection Centre-Est - Agence de Clermont-Ferrand - Groupe Eau et Risques - CEREMAMagali MULOTDirection de l’eau et de l’environnement - Département de l’Ain
Description
Première partie : MÉTRIZON les AAC : Méthode d'Évaluation Tridimensionnelle des Zones de protection dans les AAC MÉTRIZON les AAC est une méthode développée par le Cerema, qui permet d'identifier et de hiérarchiser les zones de protection dans les aires d'alimentation de captages pour l’alimentation en eau potable. La méthode fournit : - une meilleure compréhension du contexte hydrogéologique local ; - une hiérarchisation des zones de protection par ordre de contribution potentielle à une pollution ; - une estimation de la durée de transfert de la pollution depuis les zones en surface jusqu’au captage. Ainsi, la méthode apporte des informations spatiales et temporelles, qui permettent d’affiner la stratégie de reconquête de la qualité des eaux souterraines en réduisant les zones d’actions prioritaires afin de concentrer les efforts financiers, techniques et humains. Deuxième partie : Strateau, outil d'aide à la décision pour le partage de l'eau La plateforme STRATEAU calcule automatiquement la demande en eau utilisée par usage, à partir des données socio-économiques et climatiques du territoire, indépendamment de la ressource et des déclarations. La dimension prospective de l'outil redonne du pouvoir aux acteurs de la gestion de l'eau qui peuvent identifier les principaux enjeux liés à la demande future en eau de leur territoire en scénarisant des évolutions climatiques et territoriales. Le concept de la plateforme et les différents champs d'application seront présentés dans un premier temps. La deuxième partie associera le Département de l'Ain, qui a bénéficié de l'outil dans le cadre de l'étude d'opportunité de réutilisation des eaux usées traitées. Une très brève présentation du contexte de l'étude sera réalisée avant de faire un focus sur l'application de STRATEAU pour cette étude (usages étudiés, méthodes de validation, démarche concertée).
Cerema
SALLE ALLIER
10 sept. 2026
11:3012:30
Gouvernance & politique de l’eau

C22 - Améliorer la résilience de vos services d’eau et d’assainissement avec la démarche ScoreCard Résilience Eau Assainissement

Christine FERAYDirection Technique Risques Eaux et Mer - CEREMADavid GOUTALANDAgence de Clermont-Ferrand - Groupe Eau et Risques
Description
"ScoreCard Résilience Eau Assainissement" est une démarche originale et unique pour accompagner les collectivités dans la trajectoire de résilience de leurs services d’eau et d’assainissement dans un contexte de changement climatique. Le principe de la démarche repose sur une logique de notation de type ScoreCard, méthode visuelle et pédagogique qui agrège des indicateurs représentatifs des ressources en eau, de la performance des systèmes, de leur vulnérabilité aux crises, des stratégies et de l’organisation des collectivités. La démarche permet d'identifier les forces et vulnérabilités des services, grâce à l’analyse d’une centaine d’indicateurs associés à des valeurs cibles, agrégés par critère, regroupés en 5 thèmes et analysés en prenant en compte les contextes d’évolutions climatiques, démographiques et économiques du territoire. Il s’agit d’une démarche pragmatique, facile à mettre en œuvre, valorisant les indicateurs déjà suivis, d’usage simple, robuste et accessible auprès des collectivités. "ScoreCard Résilience Eau Assainissement" permet d’avoir un regard à 360° des facteurs concourant à la résilience des services d’eau et d’assainissement, et apporte une aide concrète à la définition d'une trajectoire de progrès. La démarche pourra être présentée à travers les retours d’expériences des premières évaluations réalisées auprès de collectivités dans des contextes variés. Ces retours d’expérience ont mis en évidence des confirmations d’actions sans regret, mais aussi des degrés de vulnérabilité non identifiés préalablement sur des critères comme la connaissance des ressources, ou la cohérence des moyens et actions engagés pour répondre à la trajectoire de résilience.
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