VEOLIA

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Description

Présent sur les cinq continents avec près de 215 000 salariés en 2025, le Groupe conçoit et déploie des solutions utiles et concrètes pour la gestion de l’eau, des déchets et de l’énergie qui participent à changer radicalement la donne.

Domaines d'activités

Assainissement
Assainissement non collectif
Eau, agriculture, climat
Institutionnels, collectivités, associations
Instrumentation
Mesure
Milieux humides et biodiversité
Pluvial et aménagement
Traitement, dépollution et valorisation
Réseaux et canalisations
Ressource, Captage, eau potable
Numérique

Stand

45

Prénom

Héloïse

Nom

BOUCHARD

Fonction

Responsable Développement

Email

heloise.bouchard@veolia.com

Numéro de téléphone

+33 6 16 61 31 37

Adresse 1

15 rue Jean-François Champollion

Code postal

21200

Site Internet

https://www.veolia.com

Linkedin

https://www.linkedin.com/company/veolia-france

Youtube

https://www.youtube.com/channel/UC4lRbGyhqwJC-1fVLxQqtlQ

Nos Sessions

Toutes les sessions
PLENIERE SAÔNE
9 sept. 2026
16:3017:30
Infrastructures & exploitation

C11 - REX du projet de réutilisation des eaux usées traitées sur la station de traitement de Villefranche-sur-Saône

Laurence BOURHISVEOLIA Engineering & ConsultingPierre ARRICOTCommunauté d'Agglomération Villefranche Beaujolais Saône (CAVBS)Francis ROULAUDVEOLIA EAU
Description
Fin 2023, dès la parution de la nouvelle réglementation sur la réutilisation des eaux usées traitées, la CAVBS a engagé l’opération de création d’une unité de réutilisation des eaux usées traitées sur la station de Villefranche-sur-Saône. Cette installation est aujourd’hui opérationnelle avec une qualité d’eau remarquable (A – A+) avec de nombreux usages (arrosage, nettoyage de voirie, hydrocurage des réseaux…). La conférence sera l’occasion de partager le déroulement du projet et de formuler quelques recommandations « pratiques » pour la réussite d’un tel projet. Plusieurs volets seront abordés dont : les conditions nécessaires pour la réussite du projet, le volet réglementaire, le dimensionnement de l’installation, les résultats sur la qualité de l’eau après un an de suivi, l’accompagnement des usagers.
VEOLIA
Communauté d'Agglomération Villefranche Beaujolais Saône
SALLE ALLIER
10 sept. 2026
11:3012:30
Gouvernance & politique de l’eau

C22 - Améliorer la résilience de vos services d’eau et d’assainissement avec la démarche ScoreCard Résilience Eau Assainissement

Christine FERAYDirection Technique Risques Eaux et Mer - CEREMADavid GOUTALANDAgence de Clermont-Ferrand (Groupe Eau et Risques)Lucie PERRAUDINVeolia Eau - Région Centre Est
Description
"ScoreCard Résilience Eau Assainissement" est une démarche originale et unique co-développée par le Cerema et Veolia Eau pour accompagner les collectivités dans la trajectoire de résilience de leurs services d’eau et d’assainissement dans un contexte de changement climatique. Le principe de la démarche repose sur une logique de notation de type ScoreCard, méthode visuelle et pédagogique qui agrège des indicateurs représentatifs des ressources en eau, de la performance des systèmes, de leur vulnérabilité aux crises, des stratégies et de l’organisation des collectivités. La démarche permet d'identifier les forces et vulnérabilités des services, grâce à l’analyse d’une centaine d’indicateurs associés à des valeurs cibles, agrégés par critère, regroupés en 5 thèmes et analysés en prenant en compte les contextes d’évolutions climatiques, démographiques et économiques du territoire. Il s’agit d’une démarche pragmatique, facile à mettre en œuvre, valorisant les indicateurs déjà suivis, d’usage simple, robuste et accessible auprès des collectivités. "ScoreCard Résilience Eau Assainissement" permet d’avoir un regard à 360° des facteurs concourant à la résilience des services d’eau et d’assainissement, et apporte une aide concrète à la définition d'une trajectoire de progrès. La démarche pourra être présentée par le Cerema et Veolia Eau à travers les retours d’expériences des premières évaluations réalisées auprès de collectivités dans des contextes variés. Ces retours d’expérience ont mis en évidence des confirmations d’actions sans regret, mais aussi des degrés de vulnérabilité non identifiés préalablement sur des critères comme la connaissance des ressources, ou la cohérence des moyens et actions engagés pour répondre à la trajectoire de résilience.
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